Selon le modèle de la Roue de Hudson
3 jours

  

Le monde a plus changé au cours des 10 dernières années que durant le demi-siècle précédent. Les personnes sont donc amenées à vivre des changements, parfois même des bouleversements, entraînant des phases d’adaptation plus ou moins faciles dans leur vie et leur carrière.
  
Le séminaire que nous animons s’appuie sur un modèle inspiré du Hudson Institute enrichi des apports de Gilles Pellerin (spécialiste des organisations).

Cette approche pragmatique vise à doter les managers et les professionnels de l’accompagnement d’outils très opérationnels pour chacune des étapes du changement.

Public concerné : Dirigeants, cadres, managers d’équipes, responsables RH et consultants d’entreprises.

   
Objectifs du séminaire

• Connaître les différentes étapes d’un processus de changement
• Repérer les étapes en intégrant leurs critères spécifiques
• Sélectionner les outils spécifiques à chaque étape et intégrer les
  liens entre les différentes logiques : l’organisation, le responsable,
  le collaborateur
• Expérimenter ces outils pour soi même, et les mettre en œuvre

L’animatrice

Marie Ligier, 52 ans, ingénieur en mécanique, a travaillé une vingtaine d’années dans des multinationales de l’informatique. Son intérêt pour les sciences humaines et le management l’a amenée à développer une approche pragmatique dans les domaines de l’accompagnement de dirigeants, de la gestion des conflits
et de la médiation en entreprise.